Desarrollar políticas y procedimientos de adquisición y controlar el presupuesto del departamento. |
Evaluar costo y calidad de productos o servicios según políticas de aprovisionamiento de la organización. |
Identificar, seleccionar y evaluar los proveedores de acuerdo con los términos de negociación y criterios técnicos según políticas de aprovisionamiento de la organización. |
Negociar y vigilar contratos de compra de equipos, productos y materiales según políticas y procedimientos de la organización. |
Desarrollar proveedores según estrategias de colaboración y modelos de gestión. |
Planear la integración de las cadenas de suministro según mejores prácticas y modelos de gestión |
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de compras de una empresa. |
• Optimización de Procesos: Implementar y mejorar procedimientos de compras para aumentar la eficiencia y reducir costos.
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